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营销学生要把握两个基本功,新零售有两个核心要素——上海商学院师生参加2017联商网大会记实
2017-04-01

  3月27日至31日,上海商学院管理学院市场营销系周勇、池丽华、朱文敏三位教师,带领10位营销专业学生应邀参加了2017联商网大会。 

  3月28日,从早上8点30分到晚上7点,周勇教授受邀参加了“2016年度中国好门店”与“2016联商‘黄山岩松杯’中国超商卓越店长”现场答辩会。答辩中,有位经营者说,自己在店铺转型发展中也走过了许多弯路。周教授便问道:“最长的弯路有多长?”,回答居然是:“花了200多万做APP之类的引流,以失败而告终!” 

  29日上午,池丽华、朱文敏两位教师,从上海带领10名学生来到杭州,刚下火车就直奔“海康威视数字技术股份有限公司”,位于“杭州国家物联网产业示范基地”的“海康威视大厦”,是这家国际知名安保企业的总部。该公司自主研发了一系列智能化安保产品,如人工智能领域的机器人技术、自动泊车系统、交通监管系统等。从海康威视,同学们深刻感受到了“技术改变世界”正在渗透到社会经济与日常生活的各个领域,作为营销人,应该亲近技术感悟技术利用技术,让技术改变营销。 

  29日下午,师生13人聆听了苏宁云商副董事长孙为民、乐语通讯总裁朱伟、大商集团总裁刘思军、五星电器总裁潘一清、蓝港资本合伙人钱中华、联商网《厉玲半月谈》主持人厉玲、宏图三胞COO杨帆、上海海鼎信息副总经理陈庆洪、联商网董事长庞小伟、飞牛网CEO袁彬、易果生鲜联合创始人金光磊、多点联合创始人兼CEO林捷等嘉宾精彩演讲与对话。 

  29日下午2点,周勇教授应联商网邀请参加“知了壳公益奖委员会成立大会”。“知了壳”作为服务零售行业人力资源的专业平台,携手联商网,联合发起设立了“知了壳公益奖”,以褒扬热爱零售、具有匠心精神、为传播和钻研零售思想与技术作出杰出贡献、愿为零售事业积极地无私分享的零售青年人。在29日颁奖晚会结束后,周教授建议联商网董事长庞小伟,可以面向高校设立一个“卓越零售人才奖”,以鼓励那些为培养零售专业人才作出杰出贡献的年轻教师,以及对零售专业具有强烈爱好、良好感悟与学有建树的在校大学生。庞董表示,这是一个可以实施的很有价值的提议。 

         

  图为周勇教授主持“商品与服务”对话节目 

  30日全天会议。上午,教师与学生分两批分别参加了大会与大学生专题互动交流会。在主会场,周勇教授出席主持嘉宾,主持了题为“商品与服务”的对话节目,对话嘉宾有:安徽安德里百货董事长陈学高、北京超市发董事长李燕川、欧亚商业连锁总经理于惠舫、乐城股份(生鲜传奇创始人)总经理王卫、弘章资本资深合伙人王培,在一个半小时的对话中,大家就百货业态招商模式与自营模式,超市业态的一大一小模式,以及超市发“每日一菜”,生鲜传奇“三大岛与三小岛”等问题进行了深入探讨。弘章资本资深合伙人王培用“新四军”回答了当前商业投资的新选择,即新品类、新业态、新渠道、新服务。投资意向的“四新”也体现了行业发展的新动态。本校营销系自主创业毕业生李俊磊也参加了本次盛会,并就创业项目的发展与资深合伙人王培进行了咨询与交流。周教授主持对话节目期间,还将本校学生介绍给了全体参会者,G20会议中心的大屏幕上显示出上海商学院营销系学生的风采。 

         

                         图为G20会场大屏幕上展示了上海商学院学生的风采 

  与此同时,在2017联商大会的新闻直播间内,我校市场营销系的五名同学代表我校与浙江经贸学院、中国计量大学两所高校的师生一起参加了校企对话交流会,联商网《厉玲半月谈》主持人厉玲就“中国零售业的现在、过去与未来”这个话题进行了深度交流。池丽华老师首先介绍了我校商业人才培养教学与实践的特色。厉玲老师建议学生:第一,营销学生要学好英语和语文两个基本功,前者是你上升的必要工具,后者是锻炼思考能力;第二,营销要从身边做起,首先面向家人、面向老师,面向朋友,不是叫你去卖东西,而是学会推销自己的想法;第三,要会提问,用“小于10个字的问题”提问,思考是提问的前提,阅读是思考的前提;第四,想要环境变的更好,就要先让自己变得有趣,做一个有趣的人,可能同时也就会使自己变成一个有成就的人。  

         

  上海商学院学生与《厉玲半月谈》主持人厉玲对话 

  3月31日下午,周勇教授还应邀参加了由搜铺网主办的“第十届中国商业地产发展高峰论坛”,并担任“回归商业本质,如何破解新消费”对话节目的主持人。周教授在总结嘉宾观点时指出:银泰商业CEO陈晓东说,回归商业本质首先要做“-1到0”的转变,我认为,从“-1到0”是一个维度,我理解这是要求商业经营者要有一个最起码的道德与法律底线。还应该有其他三个维度:从0到1,这是创新,把过去没有的引进来,创出来,如把购物中心的死角变成共创空间、可以招租的办公空间;从1到2,这是做增量,例如,从前在购物中心也有餐饮,但以重餐饮为主,现在需要更多的“轻餐饮”来满足时尚需求,从3到2,这是减负,给商业地产减“商品”的负,这是一个减少商品空间增加休闲空间的过程。商业地产要经过从-1到0、从0到1、从1到2、从3到2的四个维度的转型才会激发出更强大的生命力。他还说,新消费背景下的新零售,核心的要素有两点:一是让顾客舒适,二是要有效率,舒适与效率就是本质所在 

   (撰稿:周勇  摄影:池丽华 审核:朱燕 

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